防災講師派遣

大切な人、愛する人、を大災害から守るため
様々な形の防災セミナープログラムをご用意しています。
知識だけに偏らない
自身で考え、意思決定し、いのちを守る行動を
その瞬間、第一撃を生き抜く力を身につけます。
【受講対象者別の防災セミナープログラム】
①企業向体験型防災セミナー「いのちの体験教室®」
②オンライン防災セミナー(Zoomウエッビナーなど活用)
③地域の自主防災組織、自治会様向け
④ファミリー、家族向け
⑤幼稚園、保育園、小さなお子様向け
⑥小学校、中学校、高等学区向け
⑦行政組織の責任者向け防災セミナー

IMPJ 一般社団法人いのちを守るatプロジェクトJAPAN

未来に向けた防災ビジョン 「いのちを守る」――これは、私たちが歩んできた道の原点であり、これからも変わらぬ目的です。 企業も、地域社会も、子どもたちも。立場や世代を超えてつながり合うことで、備えは単なる知識から、生きる力へと変わります。 学びを重ね、体験を分かち合い、互いに支え合う。そうした日常の積み重ねこそが、強くしなやかな社会を育てていきます。 そして私たちは、この輪を全国へ、世界へと広げていきます。未来に生きる人々が「いのちを守る文化」を自然に身につけ、安心して暮らせる社会を築くために。

オンライン防災セミナーのご依頼

オンライン防災セミナーのご依頼

Zoom Webinars と、Microsoft Teamsウェビナーの活用で、”防災学びの機会”を自由に!

防災ウエッビナーとは、
Zoom Webinars と、Microsoft Teamsウェビナー、Discordなどを活用したリモート防災セミナー、オンライン防災ワークショップを実施しております。

多くの社員様、スタッフの皆様に参加いただける環境を提供します。最適な参加人数は、内容により異なりますが、約15名~300名です。

更に大規模なオンライン防災セミナー開催をご希望の際は、ご相談ください。

DIGIぼうさい村

DIGIぼうさい村

【メッセージ】

防災脳内訓練
防災の
目的は、いのちを守ること。

仮想空間内に作った「DIGI ぼうさい村」に、アバアターの姿で行く!

バーチャル空間内で

「DIGI防災リスクサーベイゲーム」に挑戦して、「既に起きている災害、これから起こるであろう災害」に

気づき、深く リスクと向き合い
「いのちを守る」
具体的な術を学びます。  

いのちを守る@防災劇場

いのちを守る@防災劇場

新たな大災害が予見されています。

いつ起きてもおかしくない災害、
愛する人・大切な人の『いのち』を守ることができますか?

【防災劇場】とは、
楽しみながら、大災害から
大切ないのちを守るすべを学ぶため!
マジックショーを取り入れ、
子供~大人まで幅広い年齢の方に、
防災について興味を持って頂ける、

新感覚の防災エンタワークショップ

全国からの実施のご依頼を
お待ちしております。

(2012年 Kassy 発案企画者)

防災講師派遣のご依頼

防災講師派遣のご依頼

近年多発している自然災害から如何にして大切ないのちを守り、最後まであきらめず生き抜くのか!愛する人を守れるのか!


受講者のみな様には聞くだけになってしまう防災講義とならない様に「いのちの体験教室®」「防災リスクサーベイゲーム®」などの
防災プログラムを実践して頂き、
バーチャル被災体験・脳内防災訓練
に参加いただきます。
生き抜く力を身に着けます。

「いのちの体験教室®」のご依頼

「いのちの体験教室®」のご依頼

いのちの体験教室®「高貝正芳講師」プログラム考案(2012年) 学校宿泊型防災訓練、いのちを守るシリーズの元祖防災セミナーです。

学校向けの宿泊型防災訓練
防災チームビルディング・プログラムとして、
2012年11月10日・11日の2日間にわたって、立花学園高等学校(神奈川県足柄上郡松田町)で、第一回目の実施を致しました。
JTB様とTOYOTA様協力のもと、元公益社団法人 危機管理協会 CMA(シーマ)高貝正芳が講師を務めました。


以降、「いのちの体験教室®」プログラムは、小中学校、高等学校、大学、一般企業向けのシリーズとして実施しています。

いのちを守る防災CAMP

いのちを守る防災CAMP

いのちを守る防災CAMP「キャンプ」の意味は、訓練や陣地を指します。
「防災の拠点」となるように
名前を付けました。


2014年4月
いのちを守る防災プロジェクト実行委員会を組織し内閣府、地方自治体などの後援を受け全国の大型商業施設で実施しています。
大災害に対しいかに、
大切な自身の「いのちを守り」
そして、「何としても生きぬく」
次の日に、そして、次の日へと

いのちを繋いでいくか、
その大切さと具体的な術を学ぶ場を創ります。
皆さんの街にも
「いのちを守る防災CAMP」
を呼んでください。

いのちを守る@キッズ防災サバイバル教室

いのちを守る@キッズ防災サバイバル教室

子どもたちの いのちを守るためには?大災害からわが子の「いのち」を守る。これは子をもつ親として
当然の願いではないでしょうか。

ただ、災害は時と場所を選びません。「その時」に私たちはわが子のそばにいてあげられるでしょうか。そして助けてあげることはできるのでしょうか。いつ起こるか分からない災害に対して、

親として何ができるのか。
わが子に「いのち」を守る術を習得させるということです。
自身の「いのち」の大切さ、自分自身で「いのち」を守る術を共に学びます。

いのちを守る@ぼうさい村

いのちを守る@ぼうさい村

那須に新しい形の防災学びの施設

CAMP の意味は「拠点、訓練場」
私たちは、様々な施設やモールなどで 楽しい防災イベント「いのちを守る防災CAMP」を実施しております。そして、イベントの時だけではなく、常設訓練場の設置も準備してまいりました。都市型防災対策、地方型防災対策。どちらも先ずは、第一撃から、いのちを守り発災直後無事でいること! いのちを守れたならば、明日へといのちをつなぎ「生き抜く」こと。キッズ防災サバイバルキャンプ や企業向けリーダーシップ研修 など開催。いのちを守る」為の学びの場を作りました。ぜひ活用ください!

いのちを守る防災CAMP with ぼうさいこくたい2025

いのちを守る防災CAMP with ぼうさいこくたい2025

内閣府「 ぼうさいこくたい2025 新潟大会」
と同時開催しました。
防災クッキング、防災劇場をはじめとする
楽しく学べる体験型防災訓練 に加え
9月 7(日)日 10:30~12:00
オンラインセッションとしLIVE配信!
浦安警察署の展示や講話。
コスプレコーナー等、開催
★いのちを守る防災CAMP
2025年9月6日(土)7日(日)
イオン新浦安ショッピングセンター
いのちを守る防災プロジェクト実行委員会

目的は、いのちを守ること

災害は、繰り返される。 しかし、これは、歴史ではない。

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言い方は、適切ではないかもしれませんが、私たちは、多くのかけがえのない「いのち」とひきかえに私たちの大事な「いのち」を守るすべを手に入れることができていると思います。
その意味で、私たちは、自らの「いのち」を守り、守った「いのち」で、愛するひと、大切な人の「いのち」を守らなければならない。
幸いにも私たちが元気な間に、大きな災害が起こらなかったとしても、 私たちの未来の子どもたち、孫たちの世代では、必ずそれは来てしまうでしょう。
私たちは、「いのち」の大切さに深く気づき、「いのち」を守るすべを学び、 これを次の世代に伝える義務があるとおもいます。

IMPJ代表理事 - 高貝 正芳

防災 IMPJニュース

大災害から、大切ないのちを守るための情報を発信していきます。

東京都港区・高輪地区 事業者向け「実例から学ぶ 〜実践的BCP構築セミナー〜」を開催しました。

― 実例から学ぶ、実践的BCP構築 ―

2026年2月6日(金)、港区高輪地区総合支所主催による
「高輪地区事業者向け防災セミナー」が開催されました。

IMPJ(一般社団法人いのちを守る at プロジェクトJAPAN)は、
本セミナーにおいて講師として登壇し、
「実例から学ぶ 〜実践的BCP構築セミナー〜」をテーマに、
いのちを守る(人命保護)と事業継続を両立させる防災の考え方をお伝えしました。


会場とオンラインをつないだハイブリッド開催

会場は
TKPガーデンシティPREMIUM 品川高輪 カンファレンスルーム3F
当日は、会場参加とオンライン(Teams)のハイブリッド形式で実施され、
高輪・白金エリアを中心とした多くの事業者の皆さまが参加されました。

「BCPに関心はあるが、どこから手をつければいいのか分からない」
そんな現場のリアルな悩みを持つ経営者・管理職・実務担当者が一堂に会し、
“机上の計画ではないBCP”を考える時間となりました。

IMPJが伝えたのは「BCPは書類ではなく、行動の設計図」

講師の 高貝 正芳(IMPJ代表) からは、次のポイントを軸に講義を展開しました。

  • 事業継続計画(BCP)とは何か
  • なぜBCPは「作っても機能しない」ケースが多いのか
  • 災害時に本当に社員のいのちを守れる企業とは何が違うのか

特に強調されたのは、

BCPとは、災害時の「行動を決めておくこと」であり、
厚いマニュアルを作ることではない

という視点です。

実際の災害事例や企業の失敗例・成功例をもとに、
「どこで人は判断を誤るのか」
「なぜ現場は動けなくなるのか」
を具体的に解説し、
参加者自身の会社に置き換えて考えてもらう構成で進められました。

会場が一体となる“参加型セミナー”

今回のセミナーでは、
一方的に話を聞くだけでなく、
参加者に問いかけ、挙手やリアクションで意思表示をしてもらう
参加型の進行を採用。

「あなたの会社は、この状況で本当に動けますか?」
という問いに、
会場の多くの方が腕を伸ばして答えるシーンもあり、
BCPを“自分ごと”として考える空気が会場に生まれていました。

港区とIMPJが目指す「生き残れる事業者」

港区は現在、
「事業者防災」と「地域防災」を連動させる取り組みを進めています。

IMPJが提唱するのは、
企業は“被災者”であると同時に“地域の防災拠点”になり得る
という考え方です。

・社員のいのちを守る
・事業を止めない
・地域に迷惑をかけない
・むしろ地域の支えになる

この4つを同時に実現できる企業こそが、
災害後も生き残り、信頼される企業になります。

今回のセミナーは、その第一歩となる内容でした。

最後に

ご参加いただいた高輪・白金エリアの事業者の皆さま、
そして開催を支えてくださった港区高輪地区総合支所の皆さまに、
IMPJ一同、心より感謝申し上げます。

IMPJは今後も、
「いのちを守る防災」と「事業を守るBCP」をつなぐ実践的な活動を、
全国の現場で続けていきます。


講師派遣のお問い合わせ


一般社団法人 いのちを守るatプロジェクトJAPAN

tel:0287-74-5129
e-mail : info@imp-japan.org
https://imp-japan.org

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とりあえず聞いてみようと思われた方。


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フラッシュオーバーと「扉を閉める避難」という判断技術

― スイス火災事故(1/1)を踏まえた危機管理的考察 ―

1.何が起きたのか

2026年1月1日にスイスで発生した火災事故は、「突発的に室内全体が炎に包まれた」と報じられた。
この表現の背後にある現象が、フラッシュオーバーである。

フラッシュオーバーは、火災における一現象であると同時に、
人の意思決定の遅れや誤解が引き金となる危機管理上の転換点でもある。

本稿では、

  • フラッシュオーバーの発生メカニズム
  • 「扉を閉める」という行為の危機管理的意味
  • 避難行動における判断原則

を整理し、生活・施設・組織に共通する知見として提示する。

フラッシュオーバーとは、

閉鎖空間内に蓄積した可燃性ガスと熱が、
ある瞬間に一斉着火し、
室内全体が炎に包まれる現象

である。

重要なのは、
「発生前に、火が小さく見える時間帯が存在する」点である。

この段階では、

  • 天井付近に高温の煙層が形成され
  • 視界は徐々に悪化し
  • 室温は人が耐えられる限界に近づいている

しかし、多くの人は
「まだ逃げられる」
「今なら消せるかもしれない」
と判断してしまう。

フラッシュオーバーは、
物理現象であると同時に、判断の錯覚が生む災害である。

3.「扉を閉める」ことの意味

火災時の行動として「扉を閉める」という助言は、しばしば誤解される。

これは
「扉を閉めてその場に留まる」
という意味ではない。

正確には、

火や煙が発生している「その部屋」を区画し、
自身は反対方向へ退避する

という選択すべき行動原則である。

扉を閉めることには、以下の効果がある。

  • 酸素供給を抑制する
  • 熱と煙の拡散を遅らせる
  • フラッシュオーバーの発生条件を一時的に緩和する

つまり扉は、
火を止める道具ではなく、時間を稼ぐための境界線である。

4.避難行動における判断原則

フラッシュオーバーを回避するために必要なのは、技術より判断基準である。

以下の兆候が見られた場合、
その空間は「使用不能」と判断すべきである。

  • 天井付近に黒煙が滞留している
  • 熱のため自然と姿勢を低くしたくなる
  • 視界が急激に悪化している

この段階での消火行動は、
成功よりも致死リスクのほうが高い。

危機管理の原則は明確である。

「消せるか」ではなく
「戻れなくなるか」で判断する

5.スイス事故が示す教訓

今回の事故が示唆するのは、
フラッシュオーバーそのものよりも、

  • 状況が「まだ大丈夫」に見える時間帯
  • 判断を先送りしてしまう心理
  • 空間全体が一気に危険化する非連続性

である。

これは住宅火災だけでなく、
宿泊施設、福祉施設、事業所など
人が集まる空間すべてに共通するリスクである。

6.いのちを守るために

火災は、炎が人を殺すのではない。
判断の遅れが、人を逃げ場のない空間に残す。

フラッシュオーバーを理解することは、
火災を恐れることではなく、
「避難行動を開始する判断」を学ぶことである。

扉一枚を境に、
生と死が分かれる場面があることを、
私たちはもっと冷静に共有していく必要がある。


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